一、国家对横铁的隶属关系：

  1959年12月3日原金华专署新安江钢铁厂改名为浙江建德冶炼厂，这是浙江横山铁合金厂的前身，隶属于浙江省冶金工业厅（省冶金厅）。

  1960年4月15晶，浙江建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂，隶属于省冶金厅。

  1960年11月17日，更楼钢铁厂改名为浙江省横山钢铁厂（横钢），隶属于浙江省冶金厅。

  1964年9月1日，横钢隶属于浙江省钢铁工业公司。

  1970年2月2日，横钢隶属于杭州市革委会夺煤大会战指挥队。

  1971年11月，横钢隶属于杭州市重工业局。

  1978年7月7日，横钢隶属于杭州市煤炭冶金局。

  1983年10月21日，横钢隶属于杭州市建材冶金公司。

  1984年6月6日，浙江横山钢铁厂改名为杭州铁合金厂，隶属于杭州市建材冶金公司。

  1985年4月22日，杭州铁合金厂改名为浙江横山铁合金厂（横铁），隶属于杭州市建材冶金公司。

  二、横铁内部机构建制沿革：

  1959年12月3日，横铁前身建造冶炼厂下设厂办公室和冶炼车间。

  1960年4月4日，建德冶炼厂宣布在寿昌横山庙成立基建指挥部。4月15日，建德冶炼厂改名为更楼钢铁厂。

  1960年4月20日，更楼钢铁厂成立生产办公室（在更楼），并管辖冶炼厂下属车间——耐火材料车间（原来是单独小厂）、焦化车间、铜管铁矿等部门。

  1960年4月25日，厂部指挥系统由更楼迁至寿昌横山庙，成立基建办公室，原生产办公室留在更楼指挥生产。

  1960年10月17日更楼钢铁厂278号文件，建立七个科室（即：劳动工资、计划财务、生产技术、设备动力、供销、行政、保卫）和医务所，并于10月20日启用新印章。

  1960年11月12日，更楼钢铁厂改名为浙江省横山钢铁厂，即日启用新印章。

  1960年12月20日，横钢354号文件，宣布成立上述七个科室外，增设厂长办公室、基建安装工程处、土方大队、石景山石工队、一车间（更楼）、二车间（运输）、五车间、总仓库、杭州办事处。

  1961年8月30日，横钢（61）字劳317号文件，成立三车间（铁合金车间），四车间（机修车间）。

  1962年原更楼钢铁厂下属车间科室陆续撤并，职工、干部（少数留守更楼）集中在横山钢铁厂。

  1963年11月2日，浙江省重工业厅（63）字232号文件，关于横山钢铁厂成立下列行政机构的批复：同意设立厂长办公室、生产计划调度科、质量监督科、财务会计科、基建科、技术科、机械动力科、供销科、运输科、人事工薪科、保卫科、安全科、行政福利科（下设医务所）等13个科室，以及铁合金车间、石灰车间、机修车间三个车间。

  1964年5月1日，撤销上述13个科室，合并成生产办公室、基建办公室、行政办公室。

  1965年2月20日，厂长碰头会议研究决定，学习齐齐哈尔经验，把车间的计划、材料、财务、劳动工资四项业务集中到厂部管理，对原来厂部直接管理的，如生活福利等简化了审批手续。

  1965年5月，厂级主要领导进行了一线二线的分工。一线工作是直接指挥生产、基建两个办公室；二线主要是调查研究，出谋划策，指导第一线的工作。

  全厂设生产、基建、行政三个办公室，一个政治处，下辖铁合金、机修 、运输 、三车间和一个暂编基建处。

  1966年6月18日，浙江省重工业厅关于横山钢厂行政机构设置的批复：将厂行政机构调整为：厂长办公室、生产计划调度科、人事科、安全动力科、财务科、供销科、检验科、职工医院。后因“文化大革命”开始，于8月31日正式宣布撤销办公室，恢复科室职能机构。

  1968年9月31日“文革”期间，厂革委会通知全厂机构改设三大组，即办事组（于1972年2月下设秘书办公室、后勤办公室）、政治工作组、生产指挥组（于1972年2月开始下设生产办公室、供电办公室、基建办公室）。

  1969年10月21日建立厂人民保卫组。

  上述四大组由部分造反派头头掌权，生产建设受到严重干扰。

  1969年12月10日（69）革政字88号文件，调整上述四大组干部，充实了一批老中层干部。

  1972年12月28日杭重委（72）86号文件，关于撤销四大组改为科室建制的批复：四大组改为厂办公室、政治处（下设宣传科、组织科）、保卫科、行政科、生产计划科、劳动工资科、供销运输科、基建科、财务科、检验科、技术科、动力科（同四车间合并），此外厂团委、人武部、厂职工医院等单位 不变。

  1979年厂行政机构发展到十五个科一处二室，即厂办公室、政治处、组织科、宣教科、保卫科、人武部、行政科、计调科、供销科、运输科、劳资科、安全科、财务科、检验科、技术科、基建科、动力科，还有职工医院、职工子弟学校、厂工会、厂团委、厂服务队等单位。

  1982年4月28日撤销宣教科，设置宣传科和教育科。

  1983年是我车改革之年，为加快四个现代化建设，贯彻“调整、改革、整顿、提高”八字方针，厂行政机构做了一次全面的调整、改革工作。经过杭州市经委组（1983）26号和杭州市煤炭冶金局（1983）38号文件批准，将厂原有23个科室调整为20个科室（即厂办公室、组织科、宣传科、保卫科、人武部、教育科、生产计划调度科、供销运输科、财务科、劳动工资科、安全环保科、技术设计研究科、基建动力科、质量计量科、行政科、厂工会、厂团委、厂纪律检查委员会、职工医院、职工子弟学校）和三个集体单位（即水泥厂、生产生活服务队、服务站）。

  1984年3月增设能计科。同年10月原来的技术设计研究科分设技术研究科和设计科。1985年12月增设企管科，企管科改名为综合科。1986年增设经济协作办公室。1988年1月18日增设监察科。

  1988年7月将原有科室改为处室建制，车间改为分厂。

  1988年1月，为加强厂长负责制，缩减党群机构，将组织、经委、团委合并，设制党务办公室。将宣传科教育科合并为宣教科。

  1989年9月25日，撤销党务办公室，宣教科设立党委办公室、组织处、宣传处（从宣教处中分立）、团委、纪委，以加强党在企业中的政治核心地位。目前，全厂共有23个行政职能处室，8个分厂（即冶炼一分厂、冶炼二分厂、冶炼三分厂、机修分厂、动力分厂、钨钼分厂、金属分厂、水泥分厂）和一个劳动服务公司，以及5个党群机构。这些是全厂生产、经营、生活文教、思想、政治即物质文明和精神文明建设管理体系的职能机构。